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Sonja Connert-Weiss – Was Deutschlands Mittelstand von Südkorea lernt

Sonja Connert-Weiss zeigt, was der deutsche Mittelstand von Südkoreas digitalem Wandel, schnellen Entscheidungen und vernetzten Unternehmen lernen kann.

KOOPERATION STATT KONKURRENZ

Südkoreas Innovationsvorsprung beginnt bei der Zusammenarbeit

Sonja Connert-Weiss berichtet von ihrer Südkoreareise und den wirtschaftlichen Chancen für deutsche Unternehmen. Besonders beeindruckten sie das hohe Tempo von Entscheidungen, verlässliche, gewachsene Netzwerke und die enge Zusammenarbeit zwischen jungen Startups, etablierten Betrieben, Hochschulen und öffentlicher Wirtschaftsförderung.

Im Gespräch erklärt sie, warum Digitalisierung und Automatisierung dort selbst in kleineren Unternehmen schon früher praktisch umgesetzt wurden. Für den deutschen Mittelstand sieht sie großes Potenzial in weniger Silodenken, generationsübergreifendem Austausch und neuen Kooperationen statt bloßer Konkurrenz.

Kurze Wege durch Vernetzung

Enge Kontakte zwischen Unternehmen, Hochschulen und Wirtschaftsförderung verkürzen Wege und ermöglichen schnellere Entscheidungen.

Vertrauen statt Bürokratie

Weniger Bürokratie und erarbeitetes Vertrauen helfen jungen Unternehmen, ihre Vorhaben zügiger umzusetzen.

Digitalisierung im Mittelstand

Auch kleinere Unternehmen setzen dort bereits auf Automatisierung und digitalisierte Prozesse im Alltag.

Fachkräftemangel gemeinsam bewältigen

Fachkräfteengpässe werden mit früher Digitalisierung, konsequenter Automatisierung und gezielter Einwanderung gleichzeitig angegangen.

Fortschritt braucht Vertrauen, Tempo und offene Netzwerke

Sonja Connert-Weiss sieht in Südkorea ein Beispiel dafür, wie wirtschaftlicher Fortschritt durch Vertrauen, kurze Entscheidungswege und gemeinsame Projekte entsteht. Für den deutschen Mittelstand empfiehlt sie, Unternehmensgrenzen zu überwinden, Generationen zusammenzubringen und Digitalisierung, Automatisierung sowie gezielte Fachkräftesicherung stärker miteinander zu verbinden.

  • Südkoreas Wirtschaftszonen und Handelsabkommen erleichtern deutschen Unternehmen den Zugang zu asiatischen Märkten.
  • Vertrauen zwischen Geschäftspartnern entsteht durch konkrete Leistungen und persönlichen Austausch über Zeit.
  • Startups profitieren davon, wenn erfahrene Generationen und Wirtschaftsförderung sie gezielt gemeinsam unterstützen.
  • Branchenübergreifende Gespräche können selbst zwischen vermeintlichen Wettbewerbern überraschende neue gemeinsame Geschäftsideen hervorbringen.
  • Deutsche Unternehmen können beim Fachkräftemangel Digitalisierung und gezielte Einwanderung miteinander strategisch verbinden.

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